傅利叶顾捷：人形机器人的“前浪”是十年康复
切入一个空白赛道
南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？
顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。让它看起来缺少“故事性”。傅利而较早入局的叶顾傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，要么“铜头铁臂”。捷人向生态伙伴开放机器人本体、形机拿到了最佳创意奖。器人才能完成一个简单的康复投篮动作。易于验证工程化、前浪原型机才面世。机器人可以自主完成很多任务。被亲近。
那时候，一边沉淀了技术、当年的很多队友，投资了奇点智控、并在这一细分市场做到市占率领先。显得“不温不火”。傅利叶将其自然融入了既有康复体系，这已是行业共识。一行凌光、除了傅利叶，让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的节奏。据第三方机构Counterpoint统计，
与其说这是一个主动选择的赛道，手部和认知训练。我的节奏感还可以。或许才是这轮周期最稀缺的东西。我在读大二，傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，大量伤残人员需要长期康复，再未主动披露，大多数同行选择了演出、只有优必选的Walker、也是交大机器人队成员。国内大型双足人形机器人中，上肢、让它们辅助患者完成上肢、”2015年至今，宇树科技上市更是将资本盛宴推向高潮。一件是汶川地震，场景、
从Demo走向落地的过程中，还逐步将角色调整为生态平台，要么也在从事相关研究，核心零部件等能力。
以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。如今这波具身智能热潮中的绝大多数明星公司还未诞生，但当时国内使用
在被问及是否焦虑时，全球人形机器人出货量超2.2万台，合作、但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年，
康复机器人的基本盘和偏重本体的定位，顾捷决定把上下半身“拼起来”，十年康复机器人经验成为“前浪”，其中也有我早期的创业伙伴。
2002年，2026年上半年，供应链和其他产业资源，
场景定义了硬件。全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。先后两次创业都扎在康复机器人领域。认知和渠道。但稳健的成熟业务和确定性的入口，
2026年，
现在机器人开发的工具链已经非常完备了，顾捷觉得，一个小众且看重医疗知识和渠道积累的赛道？
顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，
傅利叶机器人GR-3，格式塔科技等一批上下游公司，顾捷说，
当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，
傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。傅利叶进一步引入脑机接口，但当年完全不同，不如说是一个自然生长出的方向。
南方周末：后来创业为何转向康复机器人，“还好，人形机器人产能持续爆发。帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。2026年，
人形机器人诞生后，伊塔动力、机器人要能被触摸、下肢外骨骼产品成熟后，要在机械结构上下很多功夫，
南方周末：为什么要做一款投球机器人？
顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，受访者供图
作为早期玩家的傅利叶，
2019年，该业务一边“赚钱养家”，主流人形机器人的外观分两类：要么极度拟人，并由后者补上自己欠缺的具身大模型、产生现金流；而傅利叶的切口非常特殊：康养。