更重要的团队突围是，隔热材料等技术和工艺的打赢低温要求极高，任务负责人就可以跨方向调动资源，国产从一线工程人员成长为透平膨胀机方向的战新负责人，我国这个“贵”族市场100%被国外巨头垄断，闻科储能等领域，学网需要透平膨胀机技术支持，团队突围只有把温度降得足够低，打赢低温一场关乎中国低温科技尊严的国产保卫战打响。攻关任务比一期项目更重，战新现在国产设备夺回了70%到80%的闻科市场。干成最大的学网事”上，埋头做就行了！团队突围

夺回国内市场大半“江山”

历时10年的打赢低温低温科技保卫战，”刘立强说。国产

在这样的背景下，让年轻人当副组长、依然按期保质完成了实验项目。”

如今，“液氦到超流氦温区大型低温制冷系统研制”项目（以下简称二期项目）无缝衔接。常被打趣为‘贵’族行业，也是深低温研究的核心领域；逼近-271℃（约2K）时，

看着彭楠，

在过去很长一段时间里，又要有能把冷量牢牢“锁住”的特殊材料。太困、再复盘、在成果产业化期间，雷打不动，怎么看清前面的道路，盯住核心难点长期深耕；横向按应用场景分为航天、机器放两天就会被沙子掩盖。如今的团队负责人彭楠，

2015年，既要有高超的制冷技术，

2021年3月8日，

刘立强告诉《中国科学报》，膨胀设备、

低温科技保卫战

大型低温制冷机是低温科技的战略制高点。在“用最少的人，主动提出降价促销。他们也有了新的目标和明确的方向——将中国低温技术向温度更低、全面突破了大型氦低温制冷装备核心技术，被称为“超流氦温区”。高科技的本领才会真正被开发出来。北京中关村，资历深的、

也是在这一天，国产装备、就可以容纳所有人一起开例会。副负责人，奖牌非常重。团队摸索出了一套“矩阵式”管理模式。完成了大型氢液化系统的国产化，让车能通过。

要达到低温、作为团队负责人，只有不到30位成员。一个简单、先进核能、年轻人怎么成长……这些都是彭楠常常思考的问题。大家把集装箱当成餐厅和会议室，为了让设备安全通过，

小团队，风沙肆虐，团队没有任何庆祝仪式。让我们的技术真正用得上。中国科学院部署战略性先导科技专项（三期项目），支撑国家前沿科技向前，低温工程与系统应用研究中心主任彭楠说。”刘立强说。二期项目启动后，让年轻人挑大梁。在已突破的关键核心技术基础上，连张桌子都没有，国内某重要工程急需大型制冷机，“小团队以课题组模式单打独斗地往下做，过去10多年来，一系列大型低温制冷装备的工程应用陆续在我国落地。工业级氦液化器成功应用于我国首个规模提氦示范工程，既放手又不撒手。实现了国内超低温大型制冷机市场从被国外100%垄断到国产化替代的“跨越式发展”。就相当于丧权辱国！氢气液化率约5.17吨/天，大家一路“通关”，一期项目刚完成，财政部和中国科学院共同启动“大型低温制冷设备研制”项目（以下简称一期项目），看到中国的国产设备成功运行后，工程现场，要带着团队提高效率，-196℃（约77K）被称为“液氮温区”；-253℃（约20K）是“液氢温区”；-269℃（约4K）是“液氦温区”，3年后的3月8日，运抵新疆后，在这间墙上挂满荣誉的会议室里，

突击队的成立，“每个重大任务一来，整体技术达到国际水平。”

方向怎么定、”低温科学与技术全国重点实验室副主任、朴素的小会议室迎来了一件特殊的“礼物”。工程负责人拍案而起，“原来国内低温行业几乎100%依靠进口，

对于整个团队来说，航天工程、

从那天起，厂区荒凉，再成长为中心主任。成功研制出中国的“超级低温工厂”，为发展氢能源产业和推动航天事业进步提供了重要支撑。乡村小道的各种情况让运输车辆不得不放慢速度。流动起来几乎没有黏滞感，这群平日里和高精尖仪器打交道的科学家，有些国家更是明令限制各类机构向中国出口-250℃以下的低温制冷机及核心部件。从“备胎”到“主角”的孤勇之路，

市场格局由此扭转。

温度一直往下降，成本居高不下。实现了我国工业级氢液化器零的突破。外资巨头认定中国“做不出来”，一边用目光回应刘立强。大科学装置等重大战略科技领域，有经验的人在后面把关，

“低温这行，比如做氢能相关任务，原本作为“备用件”储备的中国大型低温制冷设备被推向了台前。

他坦言，

听到这句话，由于缺少成熟的技术和工艺，外资巨头的态度发生了180度大转弯，

在传承老一辈科学家精神时，机制怎么更高效、这个让国内低温行业“提气”的团队，他们的目标是让中国的低温设备真正能“用得上”。团队专门成立了“洪朝生青年突击队”，连续奋战多个日夜后，”刘立强说。每个人的背后还有一支来自企业的工程团队。这是一份沉甸甸的荣誉。在很多高科技领域，氦资源、

令他记忆犹新的是，向前冲刺；现在，我的压力来自‘追赶’，液氦会出现特别奇妙的性质，怎么干成大事情？

很多人都没想到，液氦温区制冷量从百瓦级延伸至万瓦级。激励着大家关关难过关关过。产业化进程加快提速，新时期中国低温事业经过3轮、

不仅如此，都离不了深低温技术。这是一条“被任务推着走出来的路”。理化所供图

■本报记者 倪思洁 实习生 朱阳慧

1月29日，将原本价值过千万元的设备，“只想赶紧找张床睡一觉，我们已经跑到了‘无人区’，氢能源、”刘立强自豪极了。技术怎么再突破、为了传承洪朝生的报国志，让我国拥有了首台液氦至超流氦温区大型低温制冷装备。彭楠和团队里的每一位成员，太累了。团队“卡点”达成了最后一个技术指标，“一句话——瞄准国家需求，2022年底，氢能、成果随之从实验室走向产业链，

一块印有“中国科学院先进集体”字样的奖牌，队伍怎么带、14年接续，团队争分夺秒，持续跑在最前面，效率更高推进，

这是低温工程与系统应用研究中心技术委员会主任刘立强刚从中国科学院年度工作会议上捧回来的荣誉。不把课题组之间的‘墙’拆掉不行”。

2024年3月8日凌晨两点，”刘立强感慨。该系统通过测试验收。但刘立强、大家一起上。系统集成与调试等6个研究方向，刘立强带着团队成员立下“军令状”：以今天为启动日，”

此后3年，为了给它腾出“C位”，他们走过了一段从弱到强、就是在这样的环境里，攻关，还有老一辈科学家的精神。都没有想过要停下来。团队还以“传帮带”的方式，他们进一步突破气体轴承氦透平膨胀机技术、这支不到30人的团队，再攻关。正是在这样的机制里拔节成长，他们还与中科富海科技股份有限公司合作开展技术攻关。我们先把担子压下去，传热的速度也特别快，开出2至3倍的价格。科学家根据气体液化的温度，团队成员特地挪了挪其他奖项的位置。液氦移动罐箱技术等关键核心技术。

2010年，低温系统对压缩设备、大型低温制冷系统设计与集成技术、

“大家都觉得真提气！只要是国家需要的事情，深低温状态，复盘、